Fournir une assistance immédiate à 9 637 victimes du tremblement de terre par la distribution de milliers d'unités de nourriture, de kits ménagers et d'hygiène, d'eau, de bache (bâches), de draps, de matelas et de ciment. Après plusieurs séances de soutien psychosocial pour notre personnel, des équipes ont été envoyées sur le terrain pour recueillir des données. Elles ont rencontré les dirigeants des coopératives, les autorités locales et les anciens participants au projet pour recueillir des informations. A leur retour, les informations ont été analysées et un plan a été préparé. Nous avons découvert que la population avait augmenté de 30% en raison de la migration de la ville. Nous avons appris que CHAQUE famille était touchée et que la taille de son ménage avait augmenté, tout comme sa responsabilité de subvenir à ses besoins. L'enquête nous a permis d'apporter une aide appropriée. Dans notre stratégie, nous dépendons de la participation des autorités locales. C'est une bonne stratégie parce qu'elle est pacifique. Absolument aucun incident n'a été signalé. Il a été noté que dans toutes les régions, les gens se sont plaints que de nombreuses autres agences apportaient l'aide "par elles-mêmes" sans faire appel aux dirigeants locaux. Ils ont également déclaré avoir vu de nombreuses nouvelles ONG qu'ils n'avaient jamais vues auparavant. À la radio, les gens ont exigé que les agences d'aide indiquent où va l'argent, ce qu'elles font et dans quels domaines elles travaillent. L'équipe de la pcH a indiqué que si 50 % des ONG s'engageaient dans l'approche participative, Haïti serait transformé.