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Passé

Améliorer la sécurité alimentaire grâce aux coopératives agricoles

Améliorer la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance des populations touchées par le tremblement de terre à Saint Marc et Fon Batis, grâce au soutien des coopératives agricoles. Plus de 450 agriculteurs de 3 coopératives ont participé à un programme de stockage de semences et de céréales et ont reçu une formation à la gestion des parasites liés au stockage. 95 agriculteurs ont reçu une formation aux techniques de maraîchage et ont bénéficié de distributions de semences de légumes. Un crédit agricole a été accordé pour l'achat de semences de haricots et d'outils agricoles pour la saison des semailles. Un crédit d'équipement a été accordé pour acheter et stocker les céréales et les semences de la récolte de janvier 2011.

Coût : $25,000 USD
Terme : 2010-2011
Bailleur de fonds/Partenaire : Agence de développement international Hope (HIDA)
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Réponse immédiate après le tremblement de terre

Fournir une assistance immédiate à 9 637 victimes du tremblement de terre par la distribution de milliers d'unités de nourriture, de kits ménagers et d'hygiène, d'eau, de bache (bâches), de draps, de matelas et de ciment. Après plusieurs séances de soutien psychosocial pour notre personnel, des équipes ont été envoyées sur le terrain pour recueillir des données. Elles ont rencontré les dirigeants des coopératives, les autorités locales et les anciens participants au projet pour recueillir des informations. A leur retour, les informations ont été analysées et un plan a été préparé. Nous avons découvert que la population avait augmenté de 30% en raison de la migration de la ville. Nous avons appris que CHAQUE famille était touchée et que la taille de son ménage avait augmenté, tout comme sa responsabilité de subvenir à ses besoins. L'enquête nous a permis d'apporter une aide appropriée. Dans notre stratégie, nous dépendons de la participation des autorités locales. C'est une bonne stratégie parce qu'elle est pacifique. Absolument aucun incident n'a été signalé. Il a été noté que dans toutes les régions, les gens se sont plaints que de nombreuses autres agences apportaient l'aide "par elles-mêmes" sans faire appel aux dirigeants locaux. Ils ont également déclaré avoir vu de nombreuses nouvelles ONG qu'ils n'avaient jamais vues auparavant. À la radio, les gens ont exigé que les agences d'aide indiquent où va l'argent, ce qu'elles font et dans quels domaines elles travaillent. L'équipe de la pcH a indiqué que si 50 % des ONG s'engageaient dans l'approche participative, Haïti serait transformé.

Coût : $181,000 CAD
Terme : 2010
Bailleur de fonds/Partenaire : Fondation pour l'aide au développement international (FIDA)
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Améliorer la sécurité alimentaire par l'élevage et la production agricole

Fournir une source de revenus durable aux agriculteurs de Délis, Breli et Fon Batis grâce à l'amélioration des pratiques d'élevage des chèvres et à la distribution de nouvelles variétés de semences. Plus de 3 000 agriculteurs ont reçu 20 tonnes de semences de sorgho, de haricots, de maïs, de patate douce et de haricots noirs, et plus de 30 tonnes ont été récoltées. Des chèvres ont été distribuées à 200 familles. Les agriculteurs ont reçu une formation sur les bonnes pratiques d'élevage des chèvres, la lutte contre les maladies du bétail et la bonne nutrition des chèvres.

Coût : $60,000 USD
Terme : 2010-2011
Bailleur de fonds/Partenaire : Oxfam-Québec
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Distribution d'aide alimentaire pour les employés de l'HUEH (Hôpital de l'Université d'État d'Haïti)

Promouvoir la production locale en achetant des produits cultivés localement auprès des agriculteurs membres des coopératives soutenues par le pcH à Fon Batis et à Saint Marc pour les utiliser dans les distributions d'aide alimentaire destinées aux 45 employés de l'hôpital HUEH de Port-au-Prince. Les employés de l'hôpital HUEH ont vu leurs revenus diminuer suite au tremblement de terre du 12 janvier 2010. 80 % du personnel a perdu son logement et a subi d'énormes pressions sur ses revenus personnels.

Coût : $14,000 USD
Terme : 2010-2011
Bailleur de fonds/Interlocuteur : Secours d'urgence et développement à l'étranger (ERDO) et facilité par le Dr. Yuri Zelenski
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Réponse à la sécurité alimentaire après le tremblement de terre

Améliorer la sécurité alimentaire et augmenter les revenus des familles grâce à la construction de citernes d'eau permettant l'irrigation et la culture pendant la saison sèche à Fon Batis et Délis. 1 025 agriculteurs ont bénéficié de la construction de 25 citernes d'eau. Des emplois temporaires ont été créés tant pour les familles d'accueil que pour les populations déplacées. Les populations déplacées ont été intégrées dans la communauté locale. La production agricole a augmenté grâce à la culture d'une saison supplémentaire de récoltes et les budgets des familles d'accueil ont été stabilisés.

Coût : $120,000 USD
Terme : 2010-2011
Bailleur de fonds/Partenaire : Oxfam-Québec
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Gestion du bassin versant du Gran Guillon et réhabilitation de l'irrigation

Assurer la source de subsistance de 1500 familles d'agriculteurs en réhabilitant et en protégeant le système d'irrigation contre les effets futurs sur l'environnement.

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Alphabétisation des Jeunes à Travers les Coopératives

Donner à la communauté de Fon Batis les moyens d'apporter un changement durable à leur qualité de vie en renforçant la capacité de gérer un système éducatif transformationnel pour les jeunes non scolarisés et les préparer à apprécier le mouvement coopératif et à y participer activement.

Coût : $525,456 USD
Terme : 2003-2005
Bailleur de fonds/Partenaire : CGF
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Coopératives de production - Chaîne des Matheux

Renforcer les bases d'une coopération durable et productive entre une série de coopératives agricoles dans la Chaîne des Matheux ; favoriser un héritage de coopération démocratique et une amélioration durable de la qualité de vie des membres.

Coût : $1,459,656 CAD
Terme : 2002-2005
Bailleur de fonds/Partenaire : Agence canadienne de développement international (ACDI)
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Coopératives de production - Haute St. Marc

Donner aux membres de la communauté de Haute St. Marc les moyens d'améliorer leur qualité de vie en renforçant les coopératives pour en faire des entreprises financièrement viables et autonomes ; favoriser l'acceptation de la coopérative comme modèle démocratique de mobilisation des ressources humaines et financières ; et fournir les compétences requises, en particulier par un volet novateur d'alphabétisation des adultes, pour permettre aux membres de participer activement à la transformation sociale et économique.

Coût : $939,035 CAD
Terme : 2001-2005
Bailleur de fonds/Partenaire : Agence canadienne de développement international (ACDI)
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Clinique communautaire de Fon Batis

Créer une clinique de santé appartenant à la communauté et gérée par elle pour servir la population de Fon Batis.

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